日本的人口短板主要体现在老龄化和少子化，而最大的问题则集中在劳动力短缺上。

虽然，不论是发达国家还是发展中国家，关于高精人才的竞争，都是一场不见硝烟的战争，但像日本这样连大学生都要“争”的发达国家，也确实少见。对此，不少日媒用了“抢人”这个措辞，凸显了日本政府“求贤若渴”的急切心情。

NHK在2024年1月14日发表了一篇报道，给即将毕业的大学生们送来了新年利好：2025年的日本就业市场，还是你们的主导！因为劳动力短缺，日本今年的企业招聘仍然是有利于毕业生的卖方市场。在被问到2025年的招聘趋势时，许多公司尤其是大企业纷纷表示：“明年会增加招聘人数。”

日本人力资源研究所（Recruit Works Institute）面向日本4200多家公司进行了有关招聘计划的问卷调查，其中13.2%的企业回答“明年会增加应届大学生的招聘人数”，50.1%的企业表示明年的招聘计划与今年相同，只有5.4%的企业表示会减少招聘人数。整体来看，回答“增加”的企业数量比回答“减少”的企业多7.8个百分点，尤其是员工人数5000人以上的大企业，回答“增加”的企业数量比回答“减少”的多24.2个百分点，说明招工意愿依然高涨，尤其是大公司，更是抢占招聘市场第一线。

但即便如此，仍然存在应聘不足的情况。本着“先下手为强”的原则，很多公司开始针对大学二年级的在校生开展招聘活动。一家总部位于东京、拥有约 170 名员工的互联网营销公司，每年都会招聘大约 20 至 30 名应届毕业生。为了防止人才被抢，也为了吸引优秀学生，该企业每年都会提前开始招聘活动，比如2026年应届毕业生的招聘从他们三年级4月份就开始，而2027年毕业生在大二时就可以参加招聘会了。这些优秀的学生一旦得到实习机会，就可以体验公司的业务，如果双方都满意，那在大三的暑假就能收到offer。

根据政府的规定，面向明年春季毕业大学生的招聘活动，要从2025年3月份开始推广，截至同年6月选考活动就得结束，也就是内定完成。但这并非强制性规定，也就给了企业自主招聘和提前招聘的灵活空间，于是一些公司甚至开始了全年无间断的招聘策略，主打一个“守株待兔”的决心和诚意。

但对于大学生们来说，却是一把双刃剑。学业的目标就是就业，但并非越早越好。相反，过早地与企业招聘接洽，给在校大学生们造成了一定的压力。他们学业尚未理顺的时候就参加实习并制定职业规划，可能导致无法安心学业，或者基于同门攀比而草率择业的情况。还有学生一方面为早早得到心仪offer而庆幸，另一方面又为自己能否顺利毕业而焦虑。

一些企业甚至把在校生当成了“童养媳”来培养——提前发放内定（定亲），提前邀请实习（进门），为的是让他们提早适应职场环境，一毕业就直接从“新人”转身成“熟人”。至于毕业是否顺利，那就是冷暖自知了。为此，不少毕业生吐槽，因为提前招聘，原本属于他们的可以自由支配的时间变得越来越少了。

什么？用人单位这么执着，日本大学生就别凡尔赛了好吗？！（作者系涉日业务中国律师）

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